Clinch Clinchكان Aave يتمتّع بسيولة عميقة في أسواقه الأساسية لكنها ضعيفة عبر رابطة الدول المستقلة. جلبت حملة تثقيف موطَّنة وحملة KOL 1.8K محفظة مورِّد جديدة و$7.6M من…
كان Aave يتمتّع بسيولة عميقة في أسواقه الأساسية لكنها ضعيفة عبر رابطة الدول المستقلة. جلبت حملة تثقيف موطَّنة وحملة KOL 1.8K محفظة مورِّد جديدة و$7.6M من الإيداعات الجديدة.
بروتوكول رائد لامركزي للإقراض والاقتراض
التحدي: كانت أسواق الإقراض في Aave تتمتع بسيولة عميقة عبر أسواقها الأساسية الراسخة، لكن التبنّي في منطقة CIS تخلّف كثيرًا عن القوة التقنية للبروتوكول. كان الاقتراض بالعملات المستقرة على السلسلة (on-chain) ضعيف الفهم في المنطقة، وكان التثقيف المحلي محدودًا، ولجأ المستخدمون الجدد افتراضيًا إلى التطبيقات المركزية لتغطية نفس حالات الاستخدام التي يمكن لـ Aave تلبيتها على السلسلة.
استراتيجيتنا: حدّدنا نطاق برنامج اكتساب مخصص لمنطقة CIS فقط، مبني حول رسالة واحدة: الإقراض والاقتراض بالعملات المستقرة على السلسلة كتحوّط عملي ضد تقلبات العملة المحلية. وبدلًا من الترويج للعائد بشكل مجرّد، ربط كل أصل حالة استخدام ملموسة بإجراء توريد أو اقتراض محدد داخل Aave V3، لنلتقي بالمستخدمين حيث يكمن ضغطهم المالي الحقيقي.
ما فعلناه: على مدى ستة أشهر أدرنا برنامج KOL محليًا عبر YouTube و X، وأنتجنا شروحات تفصيلية خطوة بخطوة للتوريد والاقتراض، وأنشأنا قنوات مجتمعية إقليمية مُدارة للإجابة على أسئلة المخاطر والحفظ. وضعت مواضع العلاقات العامة في وسائل إعلام الكريبتو في CIS شركة Aave كوجهة الإقراض الافتراضية في المنطقة، وتم تقديم GHO كخيار مستقر للمقترضين.
القنوات: YouTube KOLs، X، Telegram، علاقات عامة إقليمية للكريبتو، Discord
النتائج: جلب البرنامج 1.8K محفظة مورّد جديدة إلى Aave من منطقة CIS ووفّر $7.6M من الودائع الجديدة. نما حجم الاقتراض الإقليمي بمقدار 2.2x عبر الحملة على وصول بلغ 480K في نطاق الحملة. كانت هذه حملة CIS مركّزة، محددة النطاق للمنطقة وليس للبصمة العالمية لـ Aave. كانت الودائع والمحافظ النشطة هي الهدف طوال الوقت؛ أما مرات الظهور فكانت مجرد مؤشر رائد، وليست الهدف.
الخدمات: KOL والتسويق عبر المؤثرين, إدارة المجتمع, PR والإعلام المكتسب, الاستشارات والاستراتيجية
6 أشهر · 2023