1.8K nuevas billeteras proveedoras…

Aave tenía mucha liquidez en sus mercados principales pero poca presencia en la CEI. Un impulso localizado de educación y KOLs generó 1.8K nuevas billeteras…

Aave tenía mucha liquidez en sus mercados principales pero poca presencia en la CEI. Un impulso localizado de educación y KOLs generó 1.8K nuevas billeteras proveedoras y $7.6M en nuevos depósitos.

Protocolo líder de préstamos y créditos descentralizados

El desafío: Los mercados de préstamos de Aave tenían una liquidez profunda en sus mercados centrales consolidados, pero la adopción en la CEI iba muy por detrás de la solidez técnica del protocolo. El endeudamiento con stablecoins on-chain se entendía mal en la región, la educación localizada era escasa y los nuevos usuarios recurrían por defecto a apps centralizadas para los mismos casos de uso que Aave podía cubrir on-chain.

Nuestra estrategia: Definimos un programa de adquisición exclusivo para la CEI construido en torno a un único mensaje: prestar y pedir prestado con stablecoins on-chain como cobertura práctica frente a la volatilidad de las divisas locales. En lugar de promocionar el rendimiento en abstracto, cada pieza vinculaba un caso de uso concreto a una acción específica de suministro o préstamo dentro de Aave V3, llegando a los usuarios allí donde estaba su verdadera presión financiera.

Lo que hicimos: Durante seis meses ejecutamos un programa localizado de KOL en YouTube y X, produjimos tutoriales paso a paso de suministro y préstamo, y pusimos en marcha canales de comunidad regionales moderados para responder preguntas sobre riesgo y custodia. Las inserciones de PR en medios cripto de la CEI posicionaron a Aave como el espacio de préstamos por defecto de la región, y se presentó GHO como una opción estable para los prestatarios.

Canales: KOL de YouTube, X, Telegram, PR cripto regional, Discord

Los resultados: El programa llevó 1.8K nuevas wallets de suministradores a Aave desde la CEI y captó $7.6M en depósitos nuevos. El volumen regional de préstamos creció 2.2x a lo largo de la colaboración sobre un alcance de campaña de 480K. Fue una campaña enfocada en la CEI, delimitada a la región y no a la presencia global de Aave. Los depósitos y las wallets activas fueron el objetivo en todo momento; las impresiones eran solo el indicador adelantado, no la meta.

Servicios: KOL y marketing de influencia, Gestión de comunidad, PR y medios ganados, Asesoría y estrategia

6 meses · 2023

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