ClinchA Aave tinha muita liquidez nos seus mercados principais, mas pouca na CIS. Um impulso localizado de educação e KOLs gerou 1.8K novas carteiras fornecedoras e…
A Aave tinha muita liquidez nos seus mercados principais, mas pouca na CIS. Um impulso localizado de educação e KOLs gerou 1.8K novas carteiras fornecedoras e $7.6M em novos depósitos.
Protocolo descentralizado líder de empréstimos e crédito
O desafio: Os mercados de empréstimo da Aave tinham liquidez profunda em seus mercados centrais consolidados, mas a adoção na CIS ficava bem atrás da força técnica do protocolo. O empréstimo on-chain de stablecoins era mal compreendido na região, a educação localizada era escassa e os novos usuários recorriam a apps centralizados para os mesmos casos de uso que a Aave poderia atender on-chain.
Nossa estratégia: Delimitamos um programa de aquisição exclusivo para a CIS, construído em torno de uma única mensagem: empréstimo e tomada de stablecoins on-chain como uma proteção prática contra a volatilidade da moeda local. Em vez de promover o rendimento de forma abstrata, cada peça vinculava um caso de uso concreto a uma ação específica de fornecimento ou empréstimo dentro da Aave V3, encontrando os usuários onde estava sua verdadeira pressão financeira.
O que fizemos: Ao longo de seis meses, executamos um programa localizado de KOLs no YouTube e no X, produzimos tutoriais passo a passo de fornecimento e empréstimo e criamos canais de comunidade regionais moderados para responder a dúvidas sobre risco e custódia. Inserções de PR na mídia cripto da CIS posicionaram a Aave como o local de empréstimo padrão da região, e o GHO foi apresentado como uma opção estável para os tomadores.
Canais: KOLs do YouTube, X, Telegram, PR cripto regional, Discord
Os resultados: O programa trouxe 1.8K novas carteiras de fornecedores para a Aave a partir da CIS e originou $7.6M em novos depósitos. O volume regional de empréstimos cresceu 2.8x ao longo da ação sobre 480K de alcance de campanha. Esta foi uma campanha focada na CIS, delimitada à região e não à presença global da Aave. Depósitos e carteiras ativas foram o alvo do começo ao fim; as impressões eram apenas o indicador antecedente, não o objetivo.
Serviços: KOL e Marketing de Influência, Gestão de Comunidade, PR e Media Espontânea, Consultoria e Estratégia
6 meses · 2023