2.8K jugadores reactivados para el…

Con el auge inicial de becarios de Axie en la CEI ya enfriado, construimos un programa de reactivación centrado en el juego, con gremios y creadores, para…

Con el auge inicial de becarios de Axie en la CEI ya enfriado, construimos un programa de reactivación centrado en el juego, con gremios y creadores, para traer de vuelta a los jugadores inactivos para el relanzamiento de Origins.

Juego Web3 play-to-earn en la red Ronin

El desafío: Axie Infinity seguía siendo uno de los nombres más reconocidos del play-to-earn, pero en toda la CEI el auge inicial de los scholars se había enfriado y muchos exjugadores se habían alejado. La marca necesitaba volver a captar a los jugadores inactivos en torno a su relanzamiento de la era Origins sin apoyarse en el insostenible mensaje de ganar primero que definió la primera ola. El sentimiento en las comunidades centrales de la CEI se había vuelto escéptico y los costes de readquisición eran altos.

Nuestra estrategia: Creamos un programa de recaptación centrado en la jugabilidad y la comunidad en lugar del rendimiento, posicionando el relanzamiento como un verdadero nuevo comienzo para los jugadores que se habían ido. Trabajando a través de gremios regionales y creadores locales, secuenciamos el contenido para reconstruir primero la confianza y luego convertir el interés renovado en jugadores activos y recurrentes en toda la CEI. Esta colaboración se acotó deliberadamente a una campaña en la CEI y no a la presencia global de Axie.

Lo que hicimos: Activamos a 46 KOL y creadores de gremios con base en la CEI para mostrar la jugabilidad actualizada, mantuvimos contenido always-on en Facebook, X y Discord, y coordinamos con gremios consolidados para llegar directamente a redes de scholars inactivos. Los community managers programaron eventos, torneos y AMA de creadores en el idioma local para mantener el impulso entre actualizaciones.

Canales: Facebook, X, Discord, KOL de YouTube, redes de gremios

Los resultados: El programa recaptó a 2.8K jugadores en toda la CEI, con contenido de campaña que llegó a 820K personas y una retención a 30 días superior en un 38% respecto a la referencia previa a la campaña. Un elenco de 46 KOL y creadores de gremios convirtió un reconocimiento inactivo en una comunidad recurrente, impulsada por la jugabilidad, en lugar de una puramente especulativa.

Servicios: KOL y marketing de influencia, Gestión de comunidad, Marketing en Redes Sociales, PR y medios ganados

7 meses · 2023

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